Logística de producción
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Sincronización End-to-End del flujo de materiales e información
Un flujo continuo de mercancías y registros en la logística de producción garantiza que los movimientos físicos de materiales y las contabilizaciones en el sistema entre almacén y producción coincidan. Cuando los registros se activan directamente en el shopfloor basados en eventos y documentos, los inventarios pueden contabilizarse de forma transparente y correcta hasta el puesto de trabajo.
Señales de reposición fiables desde la producción aseguran un suministro de línea sincronizado por ritmo y demanda desde los inventarios del almacén; se eliminan las devoluciones y tiempos de búsqueda costosos, se reduce el desperdicio y se mantiene una trazabilidad completa. El resultado son ciclos de reposición estables, alta fiabilidad en las entregas y un flujo de producción sin interrupciones.
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Suministro de línea por ritmo y demanda gracias a la sincronización End-to-End
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SAP Digital Manufacturing como metrónomo de la logística de producción
SAP Digital Manufacturing (SAP DM) controla órdenes, backlog de trabajo y notificaciones de consumo directamente en el shopfloor, e inicia contabilizaciones basadas en eventos y documentos en la gestión de almacenes, por ejemplo en SAP EWM.
A través de la Advanced Production Integration se cierran de forma End-to-End los procesos PSA/PMR (áreas de abastecimiento de producción, solicitud de materiales de producción); los movimientos de materiales son trazables completamente basados en HU, apoyando la trazabilidad en la logística de producción. 
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Aseguramiento de reposición entre logística de almacén y producción
Gracias a la conexión entre SAP DM y SAP EWM, la reposición se gestiona basada en el consumo y en el inventario; trenes de arrastre y AGV se integran vía EWM/MFS o gestores de flotas. Así se logran contabilizaciones correctas y oportunas sin interrupciones de medios, inventarios transparentes hasta el puesto de trabajo y un suministro de línea estable, rítmico y basado en la demanda, clave para una logística de producción eficiente.
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Análisis y consultoría
En SWAN su proyecto logístico está en las mejores manos desde el principio. Evaluamos junto con usted sus requisitos para su entorno de sistemas y logística, para poder asesorarle de forma óptima sobre los componentes de software adecuados. Con base en nuestra amplia experiencia en consultoría de procesos, software e interfaces, seleccionamos la solución correcta para que sus procesos de almacén sean más eficientes.
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Implementación
Apostamos por una implementación SAP cercana al estándar. Nuestro enfoque es ofrecer un rendimiento eficiente con mínimas adaptaciones, para que siga beneficiándose de todas las ventajas de los ciclos de actualización y nuevos desarrollos de SAP. Contamos con más de 13 años de experiencia en proyectos SAP e incorporamos mejores prácticas de proyectos anteriores. Nuestro objetivo es crear soluciones de alto rendimiento para la tecnología y el flujo de procesos.
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Migración y actualización
Ofrecemos soluciones personalizadas y profesionales para una transición fluida a nuevos sistemas, ya sea una actualización a una versión más reciente de SAP, un retrofit o la sustitución de sistemas antiguos. Nuestros expertos también le apoyan en la operación continua para la integración y optimización sin fisuras de su infraestructura IT.
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Ayuda
Con la exitosa implementación de su solución logística SAP establece la base sólida para un rendimiento consistentemente alto de su intralogística y los procesos relacionados. Intervalos regulares de mantenimiento y actualizaciones, que incluyen la revisión de programaciones específicas para el cliente, garantizan una alta calidad constante en la introducción, solicitudes y evaluaciones en su sistema.
Nuestros expertos de servicio le acompañan a usted y a su equipo durante todo el ciclo de vida del proyecto: desde el inicio, pasando por el Go-Live, hasta el soporte a largo plazo.
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Gestión de proyectos
Con nuestro enfoque flexible de gestión de proyectos SWAN allanamos el camino para el éxito rápido de su complejo proyecto logístico. Antes del inicio del proyecto, nuestra Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) elabora junto con usted un concepto adaptado a sus necesidades para un desarrollo fluido del proyecto. El SWAN PMO coordina además complejos proyectos y recursos disponibles a nivel interno y transversal, incorpora mejores prácticas al proceso de gestión de proyectos y supervisa de cerca la gestión de proyectos de todos los clientes, incluso antes del inicio y más allá del Go-Live.
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Cursos de formación
Los usuarios se sienten más seguros y pueden utilizar de forma eficiente una nueva solución de software más rápidamente cuando han sido formados integralmente en su uso. Recomendamos que ya durante la implementación del proyecto se ofrezcan capacitaciones a sus key users, usuarios y administradores para un manejo óptimo del software. Gracias a nuestro enfoque modular, adaptamos nuestra oferta formativa a sus requisitos individuales. Además, le apoyamos activamente en la transferencia y construcción de conocimiento para que pueda evaluar y planificar temas operativos y estratégicos. Ampliamos continuamente nuestro programa de capacitaciones para ofrecerle siempre soluciones Best Practice para un alto rendimiento de su proyecto.